凭据国度三项造度鼎新的要求，结合青海湖游览发展集团有限公司人力资源发展战术指标，集团需成立一套切合现实发展情况的人力资源治理系统，KS凯时项目组于2023年8月7日进驻青海湖游览发展集团总部，通过内部调延注组织结构及岗位分析为项目发展打下优良的基础。

接下来，项目团队将依照项目工作指标分阶段推动组织岗位系统设计、岗位价值评价、职业发展通路建设、薪酬系统优化与薪酬治理法子拟定。在KS凯时项目团队一系列专项措施支持与科学铺排下，青海湖游览发展集团将加快优化内部“能上能下、能进能出、能增能减”三项鼎新机造，进一步提升组织活力与员工积极性，有效助力集团人力资源发展规划指标的实现。