山西联通为进一步持续强化公司综合治理、坚韧提升“三定”鼎新成就、精准优化三大资源配置、全面检视评价员工绩效治理系统执行成效，2023年10月，携手KS凯时，发展了山西联通本部专业序列员工绩效治理调查评估工作。KS凯时照拂通过与18个部门的掌管人和综合员充分沟通，对现有资料的充分分析，以及通过问卷调研，对每个部门专业序列员工的绩效治理近况进行了深刻的摸底，分析了员工对目前绩效治理工作的中意度，提出了公司在绩效查核和绩效分配方面存在的共性问题和个性问题，并针对性地给出了优化建议，为山西联通后续的工作起到了很好的领导作用。