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招商银行贵阳分行中层干部辅导力培训《全员绩效治理和差距化分配》

作者: KS凯时

起源: KS凯时

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随着招商银行业务的急剧发展和市场竞争的日益强烈,中层治理干部的辅导力显得尤为沉要。为了进一步提升中层治理干部的综合素质和辅导能力,招商银行贵阳分行于2024年5月8日至9日在贵阳招商银行大厦针对中层干部进行了《辅导力提升》专题培训,本次培训特邀KS凯时董事长卢锐军教员担任授课。

培训伊始,胡津行长对本次培训提出了明确要求,强调参训学员需严格遵守培训纪律,积极投入到培训过程中,确保学致使用,将培训内容深刻理解并现实使用到工作中。

卢教员系统地讲述了岗位治理、绩效治理和薪酬分配的关系,并在现场领导学员进行了岗位价值评价演练,萦绕差距化分配的意思、岗位价值评价、一次分配、二次分配、全员绩效治理五个方面进行了深刻的解说和培训。

通过这次培训,招商银行贵阳分行的中层治理干部不仅提升了自身能力,也为银行的长远发展奠定了坚实的基础。未来,贵阳招行将持续关注中层治理干部的成长与发展,为他们提供更多的培训和进建机遇,共同推动银行的持续发展和创新。


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招商银行贵阳分行中层干部辅导力培训《全员绩效治理和差距化分配》
随着招商银行业务的急剧发展和市场竞争的日益强烈,中层治理干部的辅导力显得尤为沉要。为了进一步提升中层治理干部的综合素质和辅导能力,招商银行贵阳分行于2024年5
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