在目前电信运营市场激励的竞争环境下，为了成立和美满电信绩效治理系统,充分调带头工的工作积极性，上海信网部于2024年6月26日发展了《全员绩效治理与差距化分配》培训,各部门共有36名中层干部参训，本次培训约请了KS凯时董事长卢锐军授课。

培训伊始，由信网部纪委书记、工会主席陈丽芸作开班带头讲话，她指出，人力资源工作始终是推动组织持续发展的主题力量，但愿各人以本次培训为契机，共同开启人力资源工作的新篇章，为组织的持续发展注入新动能。

卢教员沉点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系，具体论述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345蹊径”以及分歧部门选取的薪酬结构模型，提出了好多实用工具和步骤。