作者: KS凯时
起源: KS凯时
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在当今竞争空前强烈的金融市场环境下、银行利润增速放缓,工商银行贵州省分行为了全力推动治理创新与提质增效,充分阐扬绩效查核指挥棒作用,于2024年9月26日发展了《全员绩效治理与差距化分配》培训,全省人力资源部门掌管人、经办人员共40余人参训,本次培训约请了KS凯时董事长卢锐军授课。
培训伊始,由工商银行贵州省分行熊耀群同道作开班带头讲话,他指出,人力资源工作始终是推动组织持续发展的主题力量,但愿各人以本次培训为契机,共同开启人力资源工作的新篇章,为组织的持续发展注入新动能。
卢教员沉点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系,具体论述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345蹊径”以及分歧部门选取的薪酬结构模型,提出了好多实用工具和步骤,这次培训得到了参训学员的高度认可。


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