浙江华电器材检测钻研院有限公司为进一步提升治理水平，落实“增人不增资，减人不减资”的工资总额功效联动管控系统，特与丽江KS凯时治理照拂有限公司结合发展了治理优化及赋能提升征询项目。项目于2024年9月23日启动，分四步实现：

一、凭据国资委和国度电网关于国有企业奉行职业经理人有关造度，领导优化公司职业经理人治理有关法子和规划，强化企业职业经理人治理；

二、凭据各钻研所的经济效益和劳动出产率等成分，合理确定工资总额，领导优化钻研所、班组工资总额治理；

三、使用检测成本精益化治理平台有关数据，优化设计钻研所、班组绩效治理规划，达到绩效查核与精益平台治理相融合；

四、基于指标治理，优化查核指标、简化查核流程，实现员工查核；

公司各部室及业务机构对本次项目极为支持，积极沟通，对项主张顺利发展及推动贡献了不少力量。