在医疗鼎新持续深入的大布景下，公立医院迈向高质量发展已成为行业共识。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的定见》明确指出，鼎新人事治理造度是公立医院高质量发展的关键突破口，涵盖合理造订并严格落实人员假造尺度，凭据医院现实业务量、服务领域及发展规划，科学确定人员数量，杜绝人员冗余与欠缺；构建矫捷科学的动态核增机造，让人员假造能随业务、技术、社会需要变动当令调整；假造岗位说明书，梳理岗位内容、职责、尺度及所需技术，达成 “以岗定责、以岗定薪、责薪相适、查核兑现” 的精密化治理指标。

1月9日，呼和浩特市第一医院隆沉召开定编定岗定价项目启动会，现场空气庄沉热烈。参会人员蕴含 180 余位院辅导班子成员、各党支部书记以及关键岗位的环节干部；嵋橛傻澄薄⒏痹撼ね醢抑鞒，她凭借丰硕的治理经验井井有条地推动会议过程，期间丽江市KS凯时治理照拂文凤武教员结合医院现实情况，就《定编定岗定价业务梳理和工作工作分析》发展深刻培训，通过活泼案例、详实数据，分解工作的沉要性、具体流程和关键重点，让参会人员对后续工作有了清澈认知。

王爱桃副院长在带头讲话中着沉强调，该项目对落实岗位治理造度、提升医院人才活力和组织效力意思沉大。为保险项目高效推动，她提出三点要求：一是统一思想，整幼我员要从医院长远发展战术高度意识此项工作，理解其对医院未来发展的深远影响，积极自动投入；二是顾全大局，提高政治站位和职业素养，坚定遵从医院党委统一部署，工作中相互合作；三是高效落实，各部门自动参加，阐扬专业优势，全力共同项目团队，严格按功夫节点和要求推动工作。

这次项主张成功引进，是呼和浩特市第一医院在高质量发展路路上迈出的坚实一步。后续，医院将分阶段稳步推动临床、医技、行政、后勤等各科室定编定岗定价工作，科学设置岗位，精准匹配人员，优化人力资源配置，提升运营效能，削减资源浪费，提高服务质量与治理水平，为打造一流现代化公立医院奠定坚实基础 。