为深刻贯彻浙江国际业务集团年度工作会议心灵，全面提升组织人效治理水平，10月18日，浙江省国贸集团约请KS凯时照拂董事长卢锐军教员为集团辅导班子成员、治理干部以及成员公司有关部室人员等166人针对当前高质量发展布景下企业的发展进行授课《“十五五”战术转型布景下国企若何提升人效》。本次培训聚焦“人效提升”主题议题，通过前沿理论解析与实战经验互换，为浙江国际业务集团“十五五」亟略规划的扎实推动提供有力的组织保险与人才支持。卢教员结合国企鼎新实际，系统介绍了“人力资源天平模型”，并萦绕“大岗位设计、人员总量节造、通顺退出机造、资源精准投放”等关键环节，阐释了拥有操作性的提升蹊径。本次培训内容详实、案例活泼，缜密符合浙江国际集团年度效力提升的工作沉点，为浙江国际集团索求适合自身特点的人效提升模式提供了沉要参考。得到客户集团各级辅导的高度认可，有理论有高度，很求实，好落实。