为武汉市器材湖区妇幼保健院积极奉行以岗定薪的绩效薪酬分配方式，特邀KS凯时作为第三方专业机构为器材湖区妇幼保保健院提供《岗绩薪系统优化》征询项目支持。

2021年4月1日上午，KS凯时项目组正式进入驻场启动，启动对全院辅导及员工宣贯。启动会KS凯时董事长卢锐军从独创的天平理论模型与医院征询六步法动手，系统的讲述了岗位，绩效，薪酬三者之间的关系，并具体的介绍了医/技/护/行政后勤人员差距化分配模型和案例，得到了院辅导及全院的高度认同和响应。

本次项目内容重要蕴含四个方面：岗位治理系统设计，绩效治理系统设计，绩效薪酬分配优化设计，绩效查核信息化公有云系统上线。

KS凯时照拂公司通过现场领导，线下领导实现各项内容，项目成就在妇幼保健院推广使用，有效落地，得到院辅导的一致认可。