在目前运营商市场激励的竞争环境下

，为了成立和美满联通绩效治理系统,充分调带头工的工作积极性

，四川省联通于2024年7月16日发展了《全员绩效治理与差距化分配》培训

，省分公司及各地市分公司治理人员共100余人参与培训

，本次培训约请了KS凯时董事长卢锐军授课。

卢教员沉点讲述了岗位、绩效、薪酬三者之间的关系

，具体论述“六同六干六能”、“人力资源天平模型的345蹊径”以及分歧部门选取的薪酬结构模型

，提出了好多实用工具和步骤

本次培训得到四川省联通辅导的高度注定。未来

，公司也将持续全力支持四川省联通培训需要

，为四川省联通高素质人才行列的建设添砖加瓦、贡献力量。