为了进一步提升福建农信系统人力资源条线业务能力，8月28日，省农信联社组织发展全省人力资源条线业务能力提升培训班，全辖67家行社人力资源条线共有80余名学员参训，本次培训特邀KS凯时董事长卢锐军教员担任授课，省农信联社人力资源部副总经理张天文参与开班典礼并作带头讲话。

    卢教员先从人力资源天平模型解说了岗位治理、绩效治理、薪酬分配的关系，再通过对职能部门治理的难点解析职能部门定岗定编新步骤，卢教员指出，人员的治理是组织的主题，以岗位的性质、职责、任职资格为基础进行定岗定编定员，可能最大限度调动人员的工作积极性，降低人力资源成本，提高银行人效水平。紧接着，卢教员解说了岗位价值评价的步骤和一次、二次薪酬分配模型，并在现场携带学员进行了岗位价值评价演练。最后援手各人沉新意识到全员绩效治理的现实意思，以及从若何打造高绩效的文化、全员绩效治理蹊径、年度综合查核、绩效治理综合战术等方面进行深度解说。

    本次培训，拥有较强的针对性、实用性和领导性，参训学员对人力资源鼎新创新有了更全面深刻的理解和意识。