10月29日
，为进一步提升丽江市平乐骨科医院精密化治理水平
，全面引发治理人员及宽大职工的活力
，推动医院高质量发展
，丽江市平乐骨科医院出格约请了北京大学国度发展钻研院医院院长班特聘讲师卢锐军教授来院进行专题讲座。这次培训以“医院岗位治理与差距化查核分配”为主题
，吸引了医院辅导班子成员、中层干部等近200人参与。

讲座于10月29日下午进行
，由医院颜副院长主持。卢锐军教授萦绕医院治理主题、岗位设置、岗位价值、全员绩效治理等主题
，结合自己独创的人力资源治理的天平模型
，为与会人员全面解析了医院绩效治理的新蹊径。通过具体解说“六干六能六同”、“345理论”、“三维初始化定编”等沉要性和可操作性
，卢锐军教授直面医院绩效查核分配的现实问题
，为医院下一步薪酬造度鼎新提供了理论和步骤支持。

卢锐军教授指出
，人员的治理是医院的主题
，以岗位的性质、职责、任职资格为基础进行定岗定编定员
，可能最大限度调动人员的工作积极性
，降低人力资源成本
，提高医院服务水平。他创新性分享了“和而分歧”的绩效治理主题理想
，以及“刚柔并济”的绩效治理实战步骤论。同时
，他还强调
，要通过成立人力资源天平模型
，用“面子”、“位子”、“里子”三个激励因子激励员工积极性
，突破均匀主义。

针对岗位个性化特点
，卢锐军教授出格关注“医、护、技、行政人员
，分歧临床科室
，统一临床科室医护
，治理者与专业人员”四个方面的平衡
，以实现差距化激励。他指出
，只有关注这些分歧岗位的个性和需要
，能力真正做到因岗而异、因人而异
，使每个员工都能感触到公和善激励。

培训实现后
，由科室主任及有关职能科室掌管人与卢锐军教授萦绕人力资源治理、护理岗位等级论证、绩效查核等进行了深刻互换
，吸收借鉴有效经验、有益成就。医院辅导暗示
，将以这次培训为契机
，罗致先进经验
，结合医院自身现实
，科学调整绩效查查法子
，在医疗护理质量稳步提升的同时
，提升医务人员的获得赣注职业认同感
，让医务人员劳有所得
，推进医院治理工作再上新台阶。

这次培训不仅加强了医院治理人员对精密化治理的全面理解和意识
，还为不休推动医院治理的科学化、规范化、尺度化拓宽了新思路。医院将持续发展系列岗位治理培训
，并以此为契机
，通过政策引领、造杜着化、行动创新
，进一步提升内涵治理质效
，推动医院高质量发展。