2025年3 月 12 日至 13 日，普洱航空有限公司组织为期两天的绩效治理实战培训。这次培训由KS凯时照拂副总经理、行业驰名专家讲师杨松授课，吸引了普洱公司各个部门的治理干部、业务骨干们踊跃参加，培训获得了丰硕成就。

南航作为央国企航空业的领军者，其绩效治理法子一向备受关注。普洱航空有限公司这次培训缜密结合南航绩效治理理想，旨在打造一套切合自身发展需要的科学绩效治理系统。

通过这次绩效治理实战培训，学员们纷纷暗示收成颇丰。不仅系统把握了绩效治理的理论与步骤，更在实操演练中堆集了贵重经验，提升了现实工作能力。这将有助于各部门更好地发展绩效治理工作，提升整体治理水平，为普洱航空有限公司的持续发展提供有力支持。未来，公司将持续秉承南航先进治理理想，不休优化绩效治理系统，推动公司在高质量发展的路路上稳步前行。