在新一轮医改深刻推动的大布景下，人事薪酬造度作为公立医院高质量发展的关键支点，迎来了系统性刷新契机。习近平总书记在视察眉山市时高度注定“眉山医改”，国度卫生健康委明确将其经验在全国推广执行。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的定见》也指出，要深入人事薪酬造度鼎新，推动成立“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、查核兑现”的现代医院治理系统。

2025年4月14日，中心医院隆沉召开《人事薪酬造度鼎新征询服务项目》启动会，会议由医院党委书记李发荣同道主讲。这次会议标志取医院人事造度鼎新正式进入落地执行阶段，受到医院班子高度器沉。丽江KS凯时治理照拂公司作为本次鼎新项主张合作机构，也将以其丰硕的征询经验与专业能力，为医院提供全过程技术支持与战术领导。

李发荣书记在带头讲话中指出，这次鼎新项目是在自治区卫健委及盟委行署的明确部署下，率先在中心医院试点推动，拥有先行示范的沉要意思。他从五个方面系统论述了这次鼎新的布景、指标与执行蹊径：

一是鼎新布景与政策导向明确。这次鼎新既是贯彻落实“眉山经验”的具体体现，也是自治区推动人事造度鼎新工作的沉要抓手。中心医院作为地域沉点公立医院，必须走在前劣注率先索求。

二是聚焦岗位与薪酬双优化指标。鼎新将萦绕岗位设置、竞聘上岗、薪酬结构优化、身份界限突破等关键环节，通过“岗位清澈化+薪酬精准化”，引发职工积极性和创造力，推动医院整体运行效能与服务水平提升。

三是引入专业机构系统赋能。这次项目由丽江KS凯时公司提供全过程征询服务，覆盖岗位设计、竞聘规定、绩效查核系统、薪酬调整规划等内容。该公司将在医院深刻调研，结合业务现实提供专业解决规划，确保鼎新蹊径科学可行。

四是推动信息化与智能化赋能治理。借助互联网医院建设和人为智能技术，将逐步实现智能化查核、绩效数据可视化，提升医院信息化水平和治理效能。

五是明确鼎新组织保险与推动机造。医院将对峙稳妥推动的根基准则，确保各环节依法合规、公开通明。鼎新规划将在职代会审议通过后逐级上报审批，确保造度设计宽泛听取定见，规划执行科学合理。同时强调鼎新过程中的平正公正，坚定杜绝“情面岗”“关系岗”，推动形成风清气正的用人环境。

李书记强调，推动人事薪酬造度鼎新，是医院走向高质量发展的必由之路。各级干部要高度器沉、统一思想、形成合力。各职能科室要积极共同征询团队发展调延注提供真实数据、反馈真实问题，确保鼎新落地落实、见行见效。

这次启动会议不仅为中心医院鼎新工作的全面铺开奠定了坚实基础，也标志取医院迈入人力资源精密化、治理机造现代化的新阶段。接下来，医院将分阶段有序推动临床、医技、行政、后勤等各系统的岗位梳理与薪酬沉构，打造适应高质量发展需要的现代医院治理新模式。