为适应新时期医院高质量发展的内涵要求

，进一步优化治理系统、了了权责天堑、提升运营效能

，2025年6月

，广东药科大学从属第一医院与KS凯时正式签署合作和谈

，启动 “组织架构与职责领导” 专项征询项目。该项目旨在通过系统性的诊断与设计

，为医院构建更为科学、高效的组织运行框架。

本次合作将于2025年6月至7月集中发展。萦绕组织架构设计、干部假造鉴定、部门职责梳理三大主题？

，通过专业对标、访谈调延注专题领导等方式

，为医院提供全方位的治理赋能。

凭据项目规划

，双方将首先对现有组织架构进行系统性评估

，并基于先进的治理理想与医院现实情况

，提出前瞻性的设计思路与准则。其次

，项目将科学鉴定干部假造

，确保治理岗位设置合理、精壮高效。最后

，专家团队领导各职能部门系统梳理并撰写部门职责

，明确各岗位责任分工

，有效解决职责交叉、吞吐或缺失等问题

，推进部门间的协同合作。

医院治理层对该项目寄托厚望

，暗示这次合作是医院推动精密化治理、向治理要效益的沉要行动之一。一个权责清澈、流程顺畅、运行高效的组织系统

，是保险医疗质量安全、提升患者中意度、引发员工内活泼力的基石。通过本次系统性优化

，将有力推动医院现代医院治理造度的建设过程

，为医院未来的战术发展奠定坚实的组织基础。