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一、 民航机场人力资源治理近况
二、步骤论：KS凯时照拂人力资源天平模型
人力资源治理是一项系统工程，人力资源系统的主题是岗位、薪酬、绩效三个？，其中岗位治理是基础，薪酬是底子，绩效是关键。
绩效治理的性质是分辨“六干”，薪酬治理的指标是实现“六能”，将“六能”和“六干”相互买通，最终实现组织的六六大顺。
三、问题解决思路
基于天平模型的民航机场人力资源系统设计
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