在国务院国资委 “三项造度”鼎新专项行动的布景下与青海省交通控股集团有限公司组织发展规划下，青海省交通建设治理有限公司积极响应国度与交控集团鼎新与发展要求，于2022年10月4日启动了公司人力资源系统优化暨国有企业三项造度鼎新征询项目。

KS凯时照拂作为国企三项造度鼎新与人力资源治理征询行业确当先者，结合多年本土化人力资源征询实战经验，为青海省交通建设治理有限公司提供了蕴含人力资源战术5年规划、岗位治理优化、岗位价值评估、员工职业发展通路系统优化、薪酬绩效治理系统优化以及三项造度鼎新有关造度规范领导等征询服务。

项目前期KS凯时照拂项目组对辅导班子及中层治理13人进行了访谈调研，相识了薪酬差距不合理、项目嘉奖不合理、短缺明确的绩效查核期待解决问题，并介绍了KS凯时照拂的大岗位设计、差距化薪酬与中国式绩效治理等解决思路，赢得得了客户的高度认可与注定。项目当前正依照打算指标井井有条的推动，相信通过本次项目能推动交建公司人力资源治理水平更上一台阶，为未来的公司高质量发展提供有力的人才支持！